你有没有过这样的经历？
脑子里突然冒出个绝妙点子，兴奋得半夜三点还在床上烙饼，结果第二天早上...哎？这事儿后来咋样了？别不好意思，我抽屉里现在还躺着五个没拆封的创业计划书呢！直到遇见ITTA法则，才明白好点子变成真金白银，差的不是智商而是这套组合拳。
一、Idea：好创意为啥总死在襁褓里？
（敲黑板）先别急着怪大环境！根据某营销大佬的研究，87%的夭折项目都栽在第一步。咱们来说个真实案例：去年我表弟想搞"共享菜地"，结果租了二十亩地才发现——城里人根本分不清韭菜和麦苗！
好创意得满足三个土味标准：
- 能说给菜市场大妈听懂（太复杂的别碰）
- 解决具体痛点（比如帮大妈算清楚今天白菜该进几筐）
- 有现成资源能用（别学我表弟从零学种地）
记住啊，创意不是越新奇越好。就像电影《嘻游记》里唐僧取经的念头，听着老套吧？可人家愣是靠着这个"旧瓶"装出了新酒。
二、Team：三人组怎么干翻豪华团队？
上个月参加创业大赛，看到个奇葩团队：做AI养猪的00后小哥+退休畜牧站大爷+菜场猪肉西施。你猜怎么着？他们居然干掉了某大厂的博士天团！
组队秘诀就藏在ITTA的第一个T里：
- 技能互补比简历漂亮重要（博士不会杀猪，西施不会编程，但组合起来绝了）
- 找"能吵架"的伙伴（那个天天和程序员互怼的产品经理，往往能避免灾难）
- 给成员贴标签（比如"砍价王"、"救火队长"）
千万别学某些创业公司，整个团队清一色码农——结果产品上线三个月，连用户注册按钮都找不到在哪儿。
三、Timing：风口上的猪为啥也会摔死？
去年直播带货火吧？我邻居二婶眼红进场，屯了三十万的面膜。结果你猜怎么着？等她学会打光调美颜，平台开始推虚拟主播了...
把握时机得会看三块表：
| 表类型 | 怎么看 | 反面教材 |
|---|---|---|
| 行业钟 | 看头部玩家动向 | 二婶跟风太慢 |
| 政策表 | 盯红头文件 | 某教培朋友已哭晕 |
| 用户钟 | 调研真实需求 | 发明自动洗袜机的那位... |
记住啊，时机不是等来的。就像种地要看节气，该播种时别犹豫，该收割时别手软。
四、Action：执行力强=往死里加班？
认识个连续创业者老张，他的日程表精确到分钟，结果公司还是黄了。问题出在——这哥们把"行动"理解成了"瞎忙"。
真正的执行力要有三把尺子：
- 每周砍掉20%的事（那些"好像该做"的统统去掉）
- 设置里程碑（比如先让100个大妈用上你的白菜计算器）
- 允许试错但不容重复错（老张在同一个坑里摔了三次）
最绝的是某大学生团队，他们把西天取经拆成"先到高老庄"、"再战白骨精"等小关卡，愣是用暑假搞成了校园爆款游戏。
五、个人掏心窝子的话
混了五年创业圈，见过太多人把ITTA当考试重点来背。其实这四步最妙的是循环性——行动中发现新机遇，又能催生新创意。就像玩俄罗斯方块，你以为马上要Game Over了，转个方向又是新天地。
现在我的手机屏保就四个字母：ITTA。每次想折腾新项目时就问自己：点子够土吗？团队够杂吗？时机正好吗？行动计划够狠吗？这套自创的"灵魂四问"，帮我拦住了九个不靠谱项目，但也真金白银砸出了一个年入百万的小生意。
（突然拍大腿）对了！上次用这法子帮开奶茶店的小妹调整策略，三个月就让她的"夕阳红养生奶茶"在广场舞阿姨圈爆红。所以啊，别管你是要取经还是要卖奶茶，记住这四个字母准没错！
